quarta-feira, 9 de fevereiro de 2011

A FORÇA DO ENCORAJAMENTO


O técnico de basquete da Universidade da Califórnia, John Wooden, disse a seus jogadores que quando fizessem pontos deveriam sorrir, piscar ou agradecer ao jogador que lhes tinham passado a bola. “E se ele não estiver olhando?”, perguntou um membro da equipe, Wooden respondeu: “Garanto que ele vai olhar”. Todo mundo valoriza o encorajamento e busca por isso. Embora todo técnico queira ganhar o jogo, um bom técnico sabe que jogadores renovados e animados fazem um trabalho muito melhor.

Ainda não encontrei uma pessoa, não importa quão grande ou exaltada fosse sua posição, que não fizesse um trabalho melhor ou que não se esforçasse mais sob um espírito de aprovação do que jamais faria sob um espírito de critica.”

O autor de Hebreus diz: “Não deixemos de reunir-nos como igreja, segundo costume de alguns, mas procuremos encorajar-nos uns aos outros, ainda mais quando vocês vêem que se aproxima o dia” (Hb 10: 25). O desanimo vem naturalmente para todo mundo. A introspecção assombra as pessoas; elas se comparam com outras e sentem que não atingem o mesmo nível. Uma palavra de encorajamento pode, com freqüência, fazer uma grande diferença.

A maioria dos gerentes no mundo dos negócios pensa que a falta de encorajamento vai motivar as pessoas a trabalhar com mais empenho. Um executivo de marketing de uma grande companhia de alimentos observou o excelente trabalho de uma de suas diretoras regionais. Quando perguntado se ele havia dito a ela que estava feliz com seu progresso, o executivo respondeu: “Não, ela está apenas a um terço do caminho, e não gostaria que ela pensasse que já chegou lá”. Essa diretora estava ansiosa por apoio ou mesmo uma dica de que seus esforços estavam fazendo diferença. Mas o executivo acreditava que um tapinha nas costas poderia fazê-la relaxar. Na verdade, uma boa sessão de encorajamento teria mostrado a ela que estava na direção certa, encorajando-a a continuar seu bom trabalho.

O pastor deve ser o líder de torcida de seus lideres de célula, ministérios, e os mesmos lideres de seus liderados. Pois, os que são apoiados e encorajados servirão acima e além de seu dever. Aqueles que não tem certeza se estão fazendo certo, ou se são sequer notados, finalmente vão terminar sem gás. Sempre há alguma coisa para encorajar. Mesmo o mais bem-sucedido dos líderes precisa de bastante encorajamento. Celebre qualquer progresso, mesmo se parecer pequeno. A medida que os discípulos progridem, reconheça seu progresso.

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